मध्यमा - जुलाई, ह्या hanghhou टपविनले समीक्षा कार्यलाई योजनाको निर्देशन अनुसार व्यवस्थित रूपमा गर्यो। वर्षको पहिलो आधामा, घर र विदेशमा गम्भीर बजार अवस्थाको सामना गर्नु कम्पनीको संयुक्त लगानीको तुलनामा "उत्पादक प्रवृत्तिको आधारमा" एक ठोस आधार खुलासापूर्ण छ। पूर्ण प्रावधान गर्दै - वर्ष मिशन लक्ष्यहरू। बढ्दो क्वदास्पद बजार प्रतिस्पर्धाको सामना गर्नुपर्दा र बढ्दो विविधता, कम्पनीको महाप्रबन्धक Zu युनियनले जोड दिए,
* पहिलो, बजारको प्रवृत्तिमा अनुसन्धानलाई सुदृढीकरण गर्न आवश्यक छ, लचिलो बजार रणनीतिहरू, प्रत्येक विकास अवसर कब्जा, र विभिन्न विभागहरूको साथ नजिकै - गुणवत्ता प्रदान गर्न गुणस्तर उत्पादन गर्न।
* दोस्रो, R & D बढाउन आवश्यक छ, नयाँ उत्पादित विकास चक्रको गति बढाउन, सफलतापूर्वक धेरै बजार सुरूवात गर्नुहोस् प्रतिस्पर्धी उत्पादनहरू, र उद्योग प्राविधिक नेतृत्व सुनिश्चित गर्नुहोस्;
तेस्रो, प्राविधिक रूपान्तरण परियोजनाहरू र बौद्धिक अव्यवस्थित निर्माणको गति बढाउनु आवश्यक छ, परिचालन दक्षता सुधार गर्न, एक ध्वनि आन्तरिक जोखिम नियन्त्रण प्रणाली स्थापना गर्नुहोस्;
चौथो, यो कुरा थप गर्न आवश्यक छ कि प्रतिभा ट्रेन प्रणाली सुधार गर्न, कर्मचारीहरूको क्यारियर विकास मार्ग अभिवृद्धि गर्न, र टोलीको सम्भाव्यतालाई उत्तेजित पार्नु आवश्यक छ।